Hexadata

Consultoría legal–económica para estructuración, contratos, estrategia y ejecución.

1) Qué es

Unidad de servicios profesionales B2B que combina análisis legal y económico para diseñar, negociar y ejecutar proyectos (contratos, compliance, controversias, modelos tarifarios, financiamiento y gobierno corporativo).

2) Cliente objetivo

• Empresas (B2B) que requieren estructuración/contratos.
• Emprendimientos que necesitan asesoría integral para crecer.
• Equipos técnicos que requieren soporte legal–económico para decisiones.

3) Motor de ingresos

• Honorarios por proyecto (entregables cerrados).
• Retainer mensual por paquete (horas/mes).
• Éxito por hitos (cuando aplica) y capacitaciones in-company.

4) Ventaja competitiva

• Doble enfoque legal + economía: reduce riesgos y retrabajos.
• Entregables listos para decisión (claros y auditables).
• Estandarización: plantillas, checklists y workflows reproducibles.

5) Cómo se ejecuta (operación)

• Onboarding con matriz de objetivos/riesgos.
• Entregables por fases: diagnóstico → diseño → implementación → seguimiento.
• Repositorio y trazabilidad; control de versiones y aprobaciones.

6) KPIs de seguimiento

• Ventas mensuales (S/).
• Margen por proyecto.
• Retención (clientes recurrentes).
• Tiempo promedio de entrega por fase.

7) Riesgos principales y mitigación

• Dependencia de equipo clave → manuales y entrenamiento interno.
• Scope creep → contrato por hitos + control de cambios.
• Cobranza → anticipos, milestones y penalidades.

8) Sinergias dentro de Merlot Partners

• Shira San Suite para acelerar borradores y atención inicial.
• Merlot Networks / Aresport para contratos operativos y compliance.
• Lawyers in Regulation para formación y captación B2B.

9) Roadmap 12 meses

• Paquetes estandarizados (3 niveles) y pricing transparente.
• CRM + embudo comercial + biblioteca de entregables.
• Alianzas B2B complementarias y casos de éxito.
• Programa de referidos.