Merlot Express
Proyecto
E‑commerce y distribución: bebidas + verticales derivados (importaciones, pets y más).
1) Qué es
Unidad B2C/B2B de comercio electrónico con foco en rapidez, disponibilidad y experiencia. Se expande por verticales aprovechando logística, marketing y pagos ya montados.
2) Cliente objetivo
- Consumidor final (B2C) con compra impulsiva/recurrente.
- Clientes B2B (eventos, oficinas) con pedidos programados.
- Verticales: importaciones y pets (según catálogo).
3) Motor de ingresos
- Margen por venta (retail).
- Delivery/fee por servicio (si aplica).
- Suscripciones/pedidos recurrentes (B2B).
- Cross-sell por verticales.
4) Ventaja competitiva
- Logística y atención orientada a conversión.
- Catálogo curado + upsell inteligente.
- Marca paraguas para lanzar verticales rápido.
5) Cómo se ejecuta (operación)
- Catálogo con control de stock y cobertura.
- Atención por WhatsApp + checkout rápido.
- Ruteo y SLA por zona; monitoreo de incidencias.
6) KPIs de seguimiento
- Tasa de conversión.
- Ticket promedio.
- Recompra/recurrencia.
- Tiempo de entrega (SLA).
- Merma/rupturas de stock.
7) Riesgos principales y mitigación
- Stock → mínimo + proveedores alternos.
- Delivery → protocolos, tracking y buffers.
- Reputación → QA + atención postventa.
- Fraude → validaciones y reglas antifraude.
8) Sinergias dentro de Merlot Partners
- Tec Solutions para captación (bots/landings).
- Guardián del Pulpo para línea eco/pets responsable.
- Hexadata para contratos con proveedores y T&C.
9) Roadmap 12 meses
- Optimizar UX/checkout + campañas always-on.
- Abrir vertical importaciones con catálogo curado.
- Abrir vertical pets con propuesta eco.
- Automatizar CRM (recompra) y reporting de cohortes.