Merlot Express

Proyecto

E‑commerce y distribución: bebidas + verticales derivados (importaciones, pets y más).

1) Qué es

Unidad B2C/B2B de comercio electrónico con foco en rapidez, disponibilidad y experiencia. Se expande por verticales aprovechando logística, marketing y pagos ya montados.

2) Cliente objetivo

  • Consumidor final (B2C) con compra impulsiva/recurrente.
  • Clientes B2B (eventos, oficinas) con pedidos programados.
  • Verticales: importaciones y pets (según catálogo).

3) Motor de ingresos

  • Margen por venta (retail).
  • Delivery/fee por servicio (si aplica).
  • Suscripciones/pedidos recurrentes (B2B).
  • Cross-sell por verticales.

4) Ventaja competitiva

  • Logística y atención orientada a conversión.
  • Catálogo curado + upsell inteligente.
  • Marca paraguas para lanzar verticales rápido.

5) Cómo se ejecuta (operación)

  • Catálogo con control de stock y cobertura.
  • Atención por WhatsApp + checkout rápido.
  • Ruteo y SLA por zona; monitoreo de incidencias.

6) KPIs de seguimiento

  • Tasa de conversión.
  • Ticket promedio.
  • Recompra/recurrencia.
  • Tiempo de entrega (SLA).
  • Merma/rupturas de stock.

7) Riesgos principales y mitigación

  • Stock → mínimo + proveedores alternos.
  • Delivery → protocolos, tracking y buffers.
  • Reputación → QA + atención postventa.
  • Fraude → validaciones y reglas antifraude.

8) Sinergias dentro de Merlot Partners

  • Tec Solutions para captación (bots/landings).
  • Guardián del Pulpo para línea eco/pets responsable.
  • Hexadata para contratos con proveedores y T&C.

9) Roadmap 12 meses

  • Optimizar UX/checkout + campañas always-on.
  • Abrir vertical importaciones con catálogo curado.
  • Abrir vertical pets con propuesta eco.
  • Automatizar CRM (recompra) y reporting de cohortes.